Menu
V tomto kurze sa najskôr zoznámiš s manažmentom softvérových projektov a základmi inovácií, startupov a rýchlo rastúcich firiem, pričom sa dotkneš aj etických a právnych aspektov týchto tém. Hneď na začiatku si vytvoríš tím a začneš zbierať nápady pre tímový projekt.
Následne sa budeš venovať modelom podnikania, predovšetkým Business Model Canvas, ktorý budeš aplikovať priamo na svoj projekt. Prehĺbiš svoje poznatky o MIT modeli disciplinovaného podnikania, ktorý je rozdelený do viacerých krokov, ktoré budeš postupne realizovať v rámci tímovej práce.
Ďalej sa naučíš základy digitálneho marketingu a digitálneho riadenia projektov, ktoré sú neoddeliteľnou súčasťou úspešného biznisu v digitálnom prostredí. Prejdeš aj základmi rôznych digitálnych biznis modelov vrátane B2C, B2B a hybridných foriem.
Pozrieš sa tiež na biznis modely digitálnych platforiem, ich stratégie budovania, nasadenia a vyhodnocovania pomocou metrík. Ďalej sa zoznámiš s populárnymi metodikami a certifikáciami ako PMP, PRINCE2 a PRINCE2 Agile.
Kurz pokrýva aj metódy modelovania podnikovej architektúry (napríklad TOGAF, Archimate, Disciplined Agile) a riadenie IT služieb prostredníctvom štandardov ITSM a ITIL. Na záver finalizuješ projekt a pripravíš prezentáciu, aby si bol pripravený na skúšku.
Na celú prípravu máš vyhradených viacero hodín domácej práce, najmä na rozvoj projektu a prípravu marketingovej stratégie, vrátane 38 hodín na finálnu prípravu na skúšku.